Strategi Pengembangan Pasar Tradisional di Era Digital: Analisis SWOT pada Pasar Wage dan Pasar Manis di Purwokerto

Abstract

Pasar tradisional di Purwokerto memiliki peran strategis sebagai pusat aktivitas ekonomi dan ruang interaksi sosial masyarakat. Namun, di era digital, keberadaannya menghadapi tantangan akibat perubahan perilaku konsumen, perkembangan teknologi, serta meningkatnya persaingan dengan ritel modern dan platform daring. Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi pengembangan pasar tradisional melalui studi kasus Pasar Wage dan Pasar Manis. Metode yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif, melalui observasi, wawancara mendalam, dan studi literatur. Responden dipilih menggunakan teknik bola salju yang melibatkan pedagang dan pengelola pasar. Analisis data dilakukan dengan pendekatan SWOT untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengembangan pasar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan pasar tradisional terletak pada lokasi strategis, pelayanan personal, ketersediaan produk segar lokal, dan harga yang kompetitif. Sementara itu, kelemahan utama meliputi keterbatasan permodalan, rendahnya adopsi teknologi digital, tata ruang yang kurang optimal, serta tingginya risiko kerusakan produk. Dari sisi eksternal, peluang pengembangan didukung oleh kemajuan teknologi digital, meningkatnya preferensi terhadap produk segar, dukungan program UMKM, dan potensi wisata niaga. Adapun ancaman berasal dari ketidakstabilan pasokan, persaingan dengan ritel modern dan e-commerce, persaingan harga internal, serta risiko kebakaran. Berdasarkan analisis SWOT, dirumuskan strategi pengembangan berupa digitalisasi layanan dan pembayaran, penguatan rantai pasok berbasis platform digital, peningkatan akses permodalan, pengembangan pasar sebagai destinasi wisata niaga, serta pendampingan literasi digital bagi pedagang. Strategi ini diharapkan mampu meningkatkan daya saing dan keberlanjutan pasar tradisional di era ekonomi digital.